На сегодняшний момент бизнес-консалтинг состоит из следующих направлений:

Цель каждого проекта – сделать эффективным бизнес клиента, повысить его конкурентоспособность, оказать ему методологическую поддержку в достижении поставленных целей.


Качество услуг обеспечивается неукоснительным соблюдением принципов:

  • Доступность
  • Конфиденциальность
  • Профессионализм
  • Лояльность

Ключ к успешному сотрудничеству с США, штат Калифорния, Лос-Анджелес

  • Представление клиентов перед государственными органами управления в Калифорнии и Лос-Анджелесе.
  • Регистрация и открытие компаний в Калифорнии.
  • Разработка биснес-плана и стратегического плана развития компании
  • Реализация бизнес-плана, отстройка бизнес-процессов
  • Исследование конъюктуры и анализ калифорнийского рынка.
  • Составление контрактов и соглашений на английском и русском языках.

Cоставление профессионального резюме

  • Написание профессиональных резюме. Консультации при поиске работы.
  • Переводы любых документов, дипломов.

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг включает в себя консультирование по общим вопросам управления предприятием (корпоративная стратегия, организационная структура, бизнес-планирование, управленческий стиль и методы управления, реструктуризация), а также:

  • Разработку целей и задач компании;
  • Координацию работы совета учредителей, совета директоров;
  • Создание учредительных документов, отвечающих требованиям заказчика;
  • Внесение изменений в учредительные документы;
  • Формирование стратегических намерений и видения будущего компании, ее собственников и руководителей;
  • Определение базовой и конкурентной стратегии;
  • Разработку инвестиционных предложений, на основе предоставляемой информацией с проведением дополнительного изучения;
  • Создание/совершенствование постоянно действующей системы стратегического управления персоналом;
  • Ввод новых руководителей. Повышение эффективности работы среднего и высшего менеджерского состава компании.

Решения в области кадрового консалтинга

  • Проведение аттестаций (с полностью самостоятельной подготовкой), разработка аналитического материала;
  • Консультации по перестановке сотрудников и организации оптимальной системы управления и подчинения;
  • Регламентация внутрифирменной деятельности и управления компанией по направлениям работы, функциям, ключевым процессам и процедурам на предприятии;
  • Комплексная разработка рабочих и должностных инструкций, направленных на совершенствование и развитие взаимодействия структурных подразделений компании;
  • Выявление скрытых проблемных сотрудников и проблемных групп среди персонала компании;
  • Бизнес-тренинги, тренинги развития и личностного роста.

ИТ-консалтинг

Автоматизация бизнеса. Международный опыт и передовые технологии.

Консалтинговые услуги по разработке и внедрению корпоративных информационных систем и бизнес-приложений (бюджетное управление, электронный документооборот, управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами).

  • Диагностика действующей системы управления компанией;
  • Оптимизация организационной и функциональной структуры компании;
  • Оптимизация деятельности (инжениринг/реинжениринг бизнес-процессов) компании;
  • Постановка системы документационного обеспечения управления, делопроизводства и документооборота;
  • Постановка/совершенствование комплексной системы управленческого учета, отчетности и контроля.